Owner runbook
Vlastník projektu odpovídá za to, že je firemní prostor v Knowspread připravený ke spuštění a že běžící nastavení stále odpovídá klientskému procesu. Tato stránka je záměrně praktická: říká, co rozhodnout, kontrolovat a eskalovat.
Launch checklist
Sekce “Launch checklist”| Oblast | Kontrola vlastníka | Důkaz |
|---|---|---|
| Vlastnictví prostoru | Existuje alespoň jeden aktivní owner a zástupce. | Seznam ownerů a administrátorů je zkontrolovaný. |
| Zdroj uživatelů | Je jasný autoritativní zdroj uživatelů. | Je popsán ruční proces, importní soubor nebo API integrace. |
| Identifikátory | Je vybraný stabilní identifikátor uživatele. | Je odsouhlasený personal_id, e-mail nebo externí ID. |
| Skupiny | Každá skupina má jeden jasný význam. | Seznam skupin odpovídá oddělením, školením, projektům nebo přístupům. |
| Obsah | Obsah pro spuštění je schválený a verzovaný. | Vlastník obsahu potvrdil aktivní verzi. |
| Přiřazení | Povinná přiřazení mají vlastníky a termíny. | Assignment matice je zkontrolovaná před spuštěním. |
| Reporting | Report dokončenosti odpovídá otázce úspěchu rollout. | Existuje testovací export nebo screenshot dashboardu. |
| Support | Je jasná eskalační cesta. | Owner ví, kdo řeší data, obsah a technické problémy. |
Kontroly v prvním týdnu
Sekce “Kontroly v prvním týdnu”Během prvního provozního týdne kontrolujte denně tyto signály:
- nově pozvaní uživatelé přecházejí do aktivního stavu,
- členství ve skupinách odpovídá očekávané rollout populaci,
- přiřazené školení se zobrazí na vzorku uživatelů,
- počty dokončení se vyvíjejí očekávaným směrem,
- žádný neočekávaný nedostatek licencí neblokuje přiřazené uživatele,
- webhook nebo exportní konzument dostává dokončenosti, pokud je integrace zapnutá.
Průběžná správa
Sekce “Průběžná správa”| Rytmus | Co kontrolovat | Proč |
|---|---|---|
| Týdně | Noví uživatelé, odebraní uživatelé, prošlá školení, selhané importy. | Brání tichému rozpadu dat. |
| Měsíčně | Verze obsahu, strukturu skupin, čerpání licencí, reporting exporty. | Drží prostor v souladu s procesem. |
| Před větším rolloutem | QA scénáře, mapu screenshotů, owner checklist, integrační dry run. | Snižuje provozní překvapení. |
| Po produktové změně | Znovu projít dotčené QA scénáře a aktualizovat screenshoty. | Drží dokumentaci a klientskou komunikaci aktuální. |
Podklady pro eskalaci
Sekce “Podklady pro eskalaci”Když interní tým žádáte o prověření problému, přiložte:
- název nebo ID company space,
- identifikátor dotčeného uživatele,
- dotčenou skupinu, obsah nebo přiřazení,
- očekávané a skutečné chování,
- přibližný čas akce,
- screenshot nebo řádek exportu, pokud je problém vidět v UI nebo reportingu,
- jestli změnu vyvolalo API volání, import nebo ruční akce v UI.
Rizika pro ownera
Sekce “Rizika pro ownera”| Riziko | Příznak | Prevence |
|---|---|---|
| Chybí zástupce ownera | Jeden člověk se stane bottleneckem rollout. | Držet alespoň dva aktivní ownery nebo seniorní adminy. |
| Smíchaný význam skupin | Reporting a přiřazení se špatně vysvětlují. | Oddělit skupiny pro oddělení, školení a oprávnění. |
| Nestabilní identifikátor | Uživatelé se duplikují nebo se špatně dohledává historie. | Pokud to jde, použít stabilní HR identifikátor. |
| Skrytá změna verze obsahu | Studenti vidí jinou verzi, než owner očekává. | Zapsat aktivní verze před a po releasu. |
| Integrace bez rollbacku | Externí systém opakovaně posílá špatná skupinová data. | Dohodnout zastavení, replay a opravu synchronizace. |